Empresa em Compliance = Empresa com regras e processos em conformidade com as Políticas e Diretrizes Internas, Lei Anti Corrupção e Suborno (12.846/2013)

Processos de compliance bem estruturados e implementados, fortalecem a cultura organizacional, estabelece regras de relacionamentos e comportamentos, minimizam eventuais fraudes, desvios financeiros, proporcionam segurança nos processos internos e protegem a reputação e patrimônio da empresa.

Na implementação dos Processos de Compliance, temos como proposta:

– Revisar a Estrutura Organizacional e formalizar a Área de Compliance (objetivos, funções, responsabilidades, hierarquia).

– Apoiar no desenvolvimento do Código de Conduta  Ética, implementação e treinamento.

– Revisar Políticas e Diretrizes Gerais internas (auditoria, compras, contratos, comercial, contábil,  financeiro, TI, segurança informações, jurídico, contábil).

– Criar Canal de Ouvidoria, definição da política, procedimentos, fluxo de processos, composição da equipe, treinamento e capacitação interna.

– Estruturar Área de Auditoria Interna, definição da política geral, procedimentos, padrões de papéis de trabalho, elaboração programa anual de auditoria, composição da equipe, treinamento e capacitação.

– Realizar a revisão dos controles internos com foco na identificação de riscos, suas  vulnerabilidades e oportunidades de melhorias nos controles internos e propostas de planos de ações.

– Estruturar processos requeridos pelo compliance, acompanhar e monitorar as atividades. Propor e elaborar fluxos de trabalhos e constituição de Comitê de Auditoria e Riscos.