Grupo Petrópolis – Cervejas Itaipava e Crystal

Grupo Industrial fabricante das cervejas Itaipava, Crystal, Black Princess, energético TNT, 26.000 funcionários com 08 unidades fabris e 180 unidades de distribuição.   1) Modelo de Gestão – Conjuntamente com a controladoria e a área qualidade, desenvolvemos modelo de gestão para acompanhamento dos projetos e metas estratégicas. Criamos Comitês Executivos (recursos humanos, marketing, operações comerciais […]

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GreenLine Sistema de Saúde – Operadora de Saúde

Operadora de Saúde com 4.500 funcionários, 600 mil associados,  25 unidades próprias (holding, hospitais, clínicas, centro de diagnósticos), com  200 unidades credenciadas.   1) Modelo de Gestão – Foi estruturado processo de análises dos resultados mensais, através da formatação de modelo de gestão para acompanhamento e monitoramento dos  indicadores econômicos e financeiros, variações dos  resultados […]

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IMBEL Indústria de Material Bélico do Brasil

Empresa Industrial com 05 unidades Fabris e uma Sede Administrativa, 1.800 funcionários,  produz armamentos e explosivos para as Forças Armadas  e  empresas industriais  no mercado nacional e internacional.   1) Auditoria Interna – Foi formalizada a Área de Auditoria Interna, através da definição da Política de Auditoria seguindo a Diretrizes e Normas de Compliance do […]

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Grupo Mesquita Transportes e Logística

Grupo Empresarial de Soluções em Logística importação, exportação, armazenamento e distribuição de cargas no Porto de Santos, 3000 funcionários.   1) Projeto Sistema Gestão Empresarial ERP – Realizada a Gestão do Projeto de Implementação do Sistema ERP TOTVS Protheus em substituição ao ERP Magnus Datasul. Este projeto teve como escopo a revisão e mapeamento dos […]

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SBT – TeleSena – Baú da Felicidade – Jequiti – Sisan

Grupo Empresarial de mídia, 12.000 funcionários (SBT Televisão, Telesena Capitalização, Jequiti Cosméticos, Baú da Felicidade.   1) Modelo de Gestão – Foi realizada a revisão dos papéis e responsabilidades dos Comitês (Recursos Humanos, Financeiro, Marketing, Compras e T.I).  Neste trabalho revisamos a Política Geral e a formatação do modelo de gestão. Os  Comitês foram redirecionados […]

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